Strumenti di Azione a sostegno dell’iter decisionale:
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Supporto nella definizione del piano strategico
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Verifica della coerenza del piano al mercato
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Analisi di profittabilità
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Pianificazione strategica e budgeting
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Ottimizzazione dei processi aziendali e d'implementazione organizzativa
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Supporto nell’implementazione di un progetto di M&A
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Assistenza nella definizione della struttura finanziaria necessaria per supportare il processo di crescita e gli investimenti
Inoltre, una volta presa la decisione di avviare il nuovo mercato è essenziale la corretta gestione giornaliera della fase di start up, Execo con una fitta rete di partners e professionisti affidabili è in grado di aiutare in loco l’azienda a superare le insidie derivanti da diverse leggi e regolamenti e di contenere i costi operativi gestendone in outsourcing il back office (contabilità, HR, mkt etc…).
Execo e’ in grado di offrire un servizio a 360 gradi per favorire il conseguimento degli obiettivi nei tempi e costi stabiliti.