Consulenza a misura d'azienda
Going global
Il mercato giusto per i prodotti giusti
Consulenza internazionale + Crescita globale + Pianificazione Strategica + Analisi profittabilità + Assistenza investimenti
Internalizzazione
Dopo un periodo che ha visto l’attenzione della PMI Italiana focalizzarsi sul Far East, si assiste ora ad un rinnovato interesse verso il mercato Nord Americano e ad una sempre maggiore curiosita’ verso il continente Africano.
Il mercato globale offre delle grandi opportunita’ ma e’ un mercato facile solo all’apparenza, presenta peculiarita’ di approccio ed una concorrenza internazionale.
L’imprenditore ha bisogno di avere chiaro che cosa comporta affacciarsi ad un nuovo mercato internazionale e di porsi alcune domande:
Il mercato globale offre delle grandi opportunita’ ma e’ un mercato facile solo all’apparenza, presenta peculiarita’ di approccio ed una concorrenza internazionale.
L’imprenditore ha bisogno di avere chiaro che cosa comporta affacciarsi ad un nuovo mercato internazionale e di porsi alcune domande:
Il mercato
Quanto è grande il mercato? - Chi sono i miei principali concorrenti? - Quali sono i canali ed i processi di vendita?
Il Prodotto
Il mio prodotto è adatto al mercato? - Il mio costo è compatibile con il mercato? - Quale è il costo di riferimento? - Servono certificazioni specifiche? - Devo costruire una rete di vendita?
La strategia organizzativa
La mia organizzazione può sostenere, controllare, gestire questo processo? - Esporto il mio prodotto o lo produco in loco? - Cresco da solo, con una partnership o con una acquisizione?
Il nostro supporto
Execo è in grado di supportare le aziende nel processo di cambiamento e internalizzazione affiancando il management nell'iter decisionale, offrendo soluzioni di temporary management per la gestione dello start up dell'iniziativa, proponendo interventi mirati per le specifiche effettive necessità e trasferendo gli skills necessari per il consolidamento dei risultati.
Strumenti di Azione a sostegno dell’iter decisionale:
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Supporto nella definizione del piano strategico
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Verifica della coerenza del piano al mercato
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Analisi di profittabilità
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Pianificazione strategica e budgeting
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Ottimizzazione dei processi aziendali e d'implementazione organizzativa
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Supporto nell’implementazione di un progetto di M&A
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Assistenza nella definizione della struttura finanziaria necessaria per supportare il processo di crescita e gli investimenti
Inoltre, una volta presa la decisione di avviare il nuovo mercato è essenziale la corretta gestione giornaliera della fase di start up, Execo con una fitta rete di partners e professionisti affidabili è in grado di aiutare in loco l’azienda a superare le insidie derivanti da diverse leggi e regolamenti e di contenere i costi operativi gestendone in outsourcing il back office (contabilità, HR, mkt etc…).
Execo e’ in grado di offrire un servizio a 360 gradi per favorire il conseguimento degli obiettivi nei tempi e costi stabiliti.
Execo e’ in grado di offrire un servizio a 360 gradi per favorire il conseguimento degli obiettivi nei tempi e costi stabiliti.
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